Gemba Workshop, teorik eğitim ile pratik uygulamayı birleştirerek eğitim ve danışmanlık alanlarını tek potada eriten bir atölye çalışmasıdır. Bu model ile eğitimde öğrenilen teorik bilgiler hemen sonrasında sahada uygulama imkanı içerdiği için kalıcı öğrenme sağlar. Yalın Düşünce’nin ve problem çözmenin en önemli unsurlarından biri olan Genchi Gembutsu (Yerinde Git ve Gör) prensibini esas alarak geliştirilen bu konsept ile teorik bilgi anında pratik edilerek sağlamlaştırılmaktadır.
5S yalın üretim tekniklerinin içerisinde öğrenmesi ve uygulaması en kolay fakat sürdürmesi en zor araçtır. Sürdürülebilir bir uygulama için uygulama aşamalarının ve uygulama metodunun de büyük bir önemi vardır. Bu gemba workshop LeanViser’ın tecrübesi ile şekillenen ve pek çok firmada kalıcı uygulamalar oluşmasını sağlayan metodunu içermektedir.
5S Gemba Workshop’ı ilk gününde temel 5S eğitimi ile başlar. Sonraki günlerde ise seçilen bir alan veya hattın mevcut durumu analiz edilerek, sırasıyla Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu ve Shitsuke adımları uygulanır. Bu çalışmanın sonunda hem fiziksel düzen hem de davranışsal dönüşüm başlatılmış olur. Katılımcılar, sadece düzen kurmakla kalmaz, aynı zamanda sürdürülebilir bir görsel yönetim ve disiplin kültürü oluşturur.
Çalıştay içeriği
- 5S nedir? Neden gereklidir?
- İsraf türleri ile 5S ilişkisi
- Her bir S’in detaylı açıklaması ve örnekleri
- Seiri (Ayıklama)
- Seiton (Düzenleme)
- Seiso (Temizlik)
- Seiketsu (Standartlaştırma)
- Shitsuke (Disiplin)
- Mevcut durum değerlendirme (Gemba gözlemi)
- Sahada uygulamalı 5S çalışması
- 5S aksiyon listesinin hazırlanması
- Görsel yönetim uygulamaları
- Kirlilik haritaları ve temizlik standartlarının hazırlanması
- Takım çalışması ve sürdürülebilirlik planı
- 5S takım panosu geliştirilmesi
- Denetim ve yaygınlaştırma mekanizmaları