5S Görsel Fabrika Yönetimi
Eğitimin İçeriği
- Akış Kavramı
- 5S Nedir?
- 5S Akış İlişkisi
- 5S Uygulama Adımları
- Saha Örnekleri
- 5S uygulamasında dikkat edilmesi gerekenler
- 5S Uygulama Adımları
- Ayıklama
- Düzenleme
- Temizleme
- Standardizasyon
- Disiplin
- 5S uygulama rehberi
Yalın Dönüşüm, şirket değerini artırmayı, insan kaynağını güçlendirmeyi ve kuruluşu kısa vadede daha da rekabetçi hale getiren ve sürekli gelişen bir organizasyona dönüştürmeyi amaçlamaktadır. 5S çalışmaları ise gerek şirket içi disiplinin güçlendirilmesinde gerekse ön saf çalışanlarının destek ve güvenini kazanmak açısından Yalın Dönüşüm’ün en temel taşlarından birini oluşturmaktadır.
5S çalışmaları, Yalın Dönüşüm faaliyetlerinin sahada uygulanabilmesi için zemin hazırlarken; aynı zamanda üretim sahasında görev alan operatör ve çalışanların güven ve desteğinin kazanılması, israf kavramı ve bilincinin yaygınlaştırılması, standartların belirlenmesi ile ilgili ilk temel çalışmaların yapılması açısından kritik önem taşımaktadır.
Bu eğitim 5S’in sıfır israf, sıfır iş kazası, sıfır arıza, sıfır kusur, sıfır setup, sıfır gecikme, sıfır şikayet hedeflerine ulaşmak için işletme içerisinde tertip düzen temizlik unsurlarının yerleştirilmesi; bu unsurların standardizasyonunun sağlanması ve bu çalışmaların disiplinli bir şekilde yürütülmesi için farkındalık yaratmayı ve metodolojiyi aktarmayı amaçlamaktadır. Eğitim esnasında küçük uygulamalar, oyunlar ve vaka çalışmaları eşliğinde aktarılan kavramların pekiştirilmesi amaçlanmaktadır.
Kazanılacak Yetkinlikler
- 5S temel bilgi
- 5S akış ilişkisi kurabilme
- Çalışma ortamında tertip düzen sağlama
- Disiplini koruma
Yöntem
- Teorik Bilgilendirme
- Grup Çalışmaları
- Uygulamalı Oyun
Katılımcı Profili
5S’in kurulması ve uygulanması adımlarında rol alacak tüm kademe çalışanlar bu eğitime katılabilmektedir.
Eğitim Süresi
1 Gün
Eğitim Özellikleri
- Süre 1 Gün
- Aktiviteler Eğitim & Seminer
- Süre 8 Saat