Yalın Liderlik

Eğitim İçeriği: Seminer
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim Başlangıç Tarihi:
Eğitim Bitiş Tarihi:
Eğitim Seviyesi: Temel Seviye
Katılımcı Seviyesi: Saha Çalışanı, Saha Lideri, Ofis Çalışanı

Eğitimin İçeriği
Yalın Düşünce ve İsraf Kavramı
Yalın 4P prensibi
Yalın Lider Davranışları
Hızlı ve Yavaş Düşünme
Hizalanma ve Hedef Yayılımı
Asakai (Sabah Toplantısı ve Takım Panosu)
Probleme Bakış Açısı Geliştirme ve Problem Çözme Yaklaşımı
Sahada Değişkenliklerin Yönetimi
Değişkenlik Yönetiminde Takım Lideri Rolü
Kata Yaklaşımı

Eğitimin İçeriği
Yalın Düşünce ve İsraf Kavramı
Yalın 4P prensibi
Yalın Lider Davranışları
Hızlı ve Yavaş Düşünme
Hizalanma ve Hedef Yayılımı
Asakai (Sabah Toplantısı ve Takım Panosu)
Probleme Bakış Açısı Geliştirme ve Problem Çözme Yaklaşımı
Sahada Değişkenliklerin Yönetimi
Değişkenlik Yönetiminde Takım Lideri Rolü
Kata Yaklaşımı

Yalın dönüşüm çalışmalarında karşılaşılan en büyük zorluklardan biri sahanın dönüşümünü gerçekleştirme esnasındaki sürdürülebilirlik problemleridir. Sürdürülebilirliğin önündeki en büyük engel, sahada uygulanabilir liderlik ve lider eksikliğidir. Sahada sağlıklı bir şekilde ekibini yöneten, onlara liderlik eden, sahayı hedeflerle yönlendirerek takımını destekleyen, onlarla güçlü bir iletişim kuran, davranışlarıyla ekibine örnek olan ve tüm bunlarla onlara saygısını gösteren lider; yalın dönüşümün kilit rolünü oynamaktadır.

Yalın dönüşüm, her ne kadar bir kültür meselesi gibi adlandırılsa da; davranışlarla dönüşümü destekleyen liderler olmadıkça kültürel değişimi sağlamaktan çok prosesleri geliştiren ve onu da kalıcı hale getiremeyen bir araç kutusundan ibaret kalacaktır. Halbuki yalın dönüşüm yetkinlik gelişimi ve proses gelişimini eşzamanlı yürütmeyi gerektiren bütünsel bir dönüşüm yolculuğudur. Proses ve yetkinlik gelişiminin kesişiminde ise yalın lider bulunmaktadır.

Bu eğitim, Yalın Saha Lideri’nde bulunması gereken yetkinlikleri tanımlayarak Yalın Lider profili geliştirmeyi hedeflemektedir.

  • Problem çözme farkındalığı artan çalışan ve takım lideri profili
  • Aksiyon takibinde ve aksiyon alma hızında iyileşme yaratacak farkındalık
  • Takım içi iletişimde gelişme
  • Temel metriklere (Safety, Quality, Delivery, Cost, Morale) ait farkındalık
  • Kaizen bilinci ve öneri sisteminin önemine dair farkındalık
  • Yalın dönüşümde rol alacak üretim takım liderleri, üretim formenleri, üretimde Yönetici ilk kademe şefler vb. çalışanların katılımına uygundur.
  • Eğitim bedeli için lütfen “Eğitim Başvuru Formu”nu doldurunuz.
  • Genel katılıma açık eğitimlerde aynı işletmeden 2 kişi ve üzeri katılımlar için iletişime geçiniz.
  • Ödeme eğitim sonrası kesilecek olan faturaya istinaden 5 gün içerisinde yapılacaktır.
+90 532 556 53 26

Eğitim Başvuru Formu









    KVKK Aydınlatma Metni’ni okudum, kabul ediyorum.

    Katılım koşullarını ve iptal/iade şartlarını okudum, kabul ediyorum.

    keyboard_arrow_up