A3 Raporlama ile Öğrenmeyi Yönetmek

A3 Raporlama ile Öğrenmeyi Yönetmek

Eğitim İçeriği: Seminer
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim Başlangıç Tarihi:
Eğitim Bitiş Tarihi:
Eğitim Seviyesi: Orta Seviye
Katılımcı Seviyesi: Saha Lideri, Ofis Çalışanı, Orta Kademe Yönetim

Eğitimin İçeriği
A3 ve A3 Raporlama nedir?
Yalın’ın probleme bakış açısı
Hızlı ve Yavaş Düşünme
Pratik Bilimsel Problem Çözme Yaklaşımı
A3 Türleri
A3 İçeriği
A3 ile Problem Çözme Yeteneklerinin Geliştirilmesi
A3 ile Standartlaştırma ve Süreç İyileştirme
A3 ile Etkili Raporlama ve İletişim
A3’ün Yalın Yönetim Sisteminin Entegrasyonu
A3 ile Liderlik ve Mentorluk Gelişimi
A3 ile Hedef Belirleme ve Stratejik Planlama

Einstein’ın da belirttiği gibi “Bir şeyi basitçe açıklayamıyorsanız; onu yeterince anlamamışsınızdır.” Az özdür prensibi ile yola çıkan A3 raporlama basit bir kağıt ölçüsü veya bir rapor formatı gibi algılansa da; durum sanılandan oldukça farklıdır.

Tüm dünyada üretim yönetimi alanında ilham olan Toyota’nın sırrı “öğrenmeyi öğrenmesi” ve “öğrenmeyi yönetmesi”dir. Toyota’nın öğrenmeyi yönetirken kullandığı en güçlü araç ise A3 yöntemidir. A3 Toyota’da, problem çözme, öneri sunma, durum gözden geçirme ve bilgilendirme için standart bir format olarak kullanılmaktadır. Burada önemli olan şey format değil, Toyota’nın bu formatın arkasına yerleştirdiği süreç ve düşünme tarzıdır.

A3 raporlayan kişiye ele aldığı bir problemi raporlamasını sağlamakla kalmaz; raporu hazırlayan kişinin düşünme yöntemini sistematik bir biçimde yetiştirerek onun problemlere bakış açısını kökünden değiştirir.

A3 aynı zamanda raporlayan kişi kadar raporlanan kişiye de farklı yetkinlikler kazandırır. A3 raporu, mentörlük yapma, doğru soruları sorarak problem sahibi ile doğru iletişim kurma, astların problemleri dile getirebilme farkındalığını artırma, problemlere tepki verme farkındalığı yüksek liderlerin gelişimini sağlama gibi yetkinlikleri kazandıran; sanılanın ötesinde bir Yalın araçtır.

Bu eğitimde problem çözme, öneri, strateji, gözden geçirme ve bilgilendirme gibi alanlarda kullanılan A3 raporlama metodunun ve bu raporlama metodunun arkasında yatan düşünme ve iletişim tarzının aktarılması amaçlanmaktadır.

Bu eğitim klasik bir seminer ve bilgilendirme eğitiminin ötesinde A3 raporlama ile ilgili bir vaka çalışması eşliğinde konuyu pekiştirmesi ile benzer eğitimlerden ayrışmaktadır.

Yöntem
Teorik Bilgilendirme
Grup Çalışmaları
Vaka Çalışması

  • Problem tanımlama problemleri kutlama
  • Uygun A3’ü seçebilme
  • A3 türlerini tanıma ve anlama
  • A3 ile mentorluk yapabilme
  • A3 ile görselleştirme ve grafiklerin doğru kullanımını anlama
  • Hedefe yönelik raporlama yapabilme
  • A3’ü bir stratejik yönetim aracı olarak kullanabilme
  • A3’ü bir mentör-menti ilişkisi için kullanabilme
  • Orta Kademe yöneticiler, saha liderleri, üst düzey yöneticiler ve A3 ile mentörlük yapmak isteyenler için uygundur.
  • Eğitim bedeli için lütfen “Eğitim Başvuru Formu”nu doldurunuz.
  • Genel katılıma açık eğitimlerde aynı işletmeden 2 kişi ve üzeri katılımlar için iletişime geçiniz.
  • Ödeme eğitim sonrası kesilecek olan faturaya istinaden 5 gün içerisinde yapılacaktır.
+90 532 556 53 26

Eğitim Başvuru Formu









    KVKK Aydınlatma Metni’ni okudum, kabul ediyorum.

    Katılım koşullarını ve iptal/iade şartlarını okudum, kabul ediyorum.

    keyboard_arrow_up