Eğitimin İçeriği
Temel Değer Akış Analizi Eğitimi
Yalın Üretim Planlama ve Kontrol Yaklaşımı Eğitimi
Sahada Değer Akışının Belirlenmesi
Çalışma Hedeflerinin Tespiti
Heijunka ve RfS Tasarımı
Kanban ve Çekme Kurgusu
Stok Kontrolü ve ÜPK Aksiyonları Belirleme
Aksiyonların kontrolü
Uygulama Çıktılarının Takibi
Hedeflerin Revizyonu
KPI’ların belirlenmesi
A3 raporlama
Yönetim Sunumu

Stoklar nehrin içerisinde akışa engel olan taşları gizleyen su gibidir. Nehrin su seviyesi arttıkça en büyük taşı bile saklayabilir. Nasıl nehrin içerisindeki taşlar akışa engel oluyorsa, üretim içerisinde de israflar akışa engel olur, stoklar ise miktarı arttıkça en büyük israfların bile görünmesine engel olur.

İyi tasarlanmış bir değer yolculuğunda stok miktarı akışa destek olacak düzeyde tutulmalıdır. Bu sebeple tasarlanan bu çalıştayda amaç;

Yalın Üretim Planlama ve Kontrol Yaklaşımı’nın öğrenilmesi
İşletme içerisinde Yalın Üretim Planlama ve Kontrol Yaklaşımı’nı ele alacak değer akışını belirlemek
Seviyelendirilmiş Üretim Planlama ve Kontrol (ÜPK) Sistemini işletme ortamında uygulamalı olarak ele Almak
Stok Yönetimi, ÜPK ve Çekme yapısını hayata geçirecek aksiyonları belirlemek ve takip etmektir.
Çalışma 4 fazda ele alınacaktır. Planlama fazı, konu hakkında yapılacak temel bilgilendirme eğitimlerini ve çalışma ile ilgili temel hedef belirlemeleri kapsar. Uygulama fazı, eğitim sonrası seçilecek olan pilot değer akışında eğitimde aktarılanların devreye alınmasını hedefler. Takip ve Kontrol fazında, aksiyonların takibi sağlanır. Standardizasyon fazında ise; çalışma yönteminin, işletmenin standart bir sistemi haline gelmesi için gerekenler planlanır.