Yalın Fabrika Simülasyonu
Eğitimin İçeriği
- Kitle Üretimi Simülasyonu (1. Tur)
- Sonuçların Değerlendirilmesi
- Mevcut Durum Değer Akış Haritası Çizimi
- Problemlerin Tespiti
- Yalın Üretim Teknikleri
- Yalın Kavramlar
- Gelecek Durum Değer Akış Haritası Çizimi
- Tekniklerin Uygulanması (Heijunka, SMED, Tek Parça Akış)
- Yalın Üretim Simülasyonu (2. Tur)
- Gelecek Durum Değer Akış Haritası Revizyonu
- Diğer Tekniklerin Uygulanması (Kanban Sinyal Seviyesi Hesaplama, Kitting, Milkrun vs.)
- Yalın Üretim Simülasyonu (3. Tur)
- Sonuçların Değerlendirilmesi
Tipik bir fabrikada ara ürünler fabrikasyon ve/veya çeşitli iş adımlarından geçerek nihai ürün haline dönüşürler. Çeşitli iş adımları, iş istasyonları, makinalar ve operatörler arasında dağıtılarak malzeme akışının problemsiz bir şekilde tamamlanması öngörülür.
Ne var ki, proses içi mükemmelliği sağlamak üretimin tamamının mükemmel olduğu anlamına gelmez. Çünkü işletmelerde prosesler arasında karşılaşılan problemlerin çoğu iş merkezleri ve prosesler arası koordinasyonun eksikliğinden ileri gelmektedir. Proses bazlı israfı görebilmenin yolu proseslerden oluşan bütünsel yapıyı incelemekte saklıdır.
Üretim departmanları, prosesler arası koordinasyonun optimize edilmesi gereken birimlerdir. Buna rağmen proseslerdeki ve prosesler arasındaki israfı görmek ve bu israflardan kaynaklı sürekli akışın sağlanamaması, işletmelere büyük zorluklar yaşatmaktadır. Prosesler arasında biriken stoklar ve birbirlerini bekleyen istasyonlardan oluşan üretim birimleri üretkenlik ile ilgili ciddi soru işaretleri oluşturmaktadır. Yalın Üretimin beş temel ilkesinden bir olan Sürekli Akış Yaratmak ve Çekme Sistemini Kurmanın en önemli koşullarından biri de mükemmel proseslerden oluşan iş akışıdır.
Yalın İşletme Simülasyonu; yukarıda anlatılan problemlere ışık tutan ve bu problemlere Legolar yoluyla benzetilmiş bir fabrika üzerinden çözüm aramaktadır.
Kazanılacak Yetkinlikler
- Yalın Üretim Kavramları
- Değer Akışı ve Proses Geliştirme Kavramı
- Hat Dengeleme ve Kapasite Dengeleme
- Proses Geliştirme Noktalarını Görmeyi Öğrenme
- Malzeme Akışını ve Bilgi Akışını Yönetme
- Yalın Üretim Planlama ve Kontrol Yaklaşımını Anlama
- Yalın prensiplerin değer zincirinde yaşanan problemleri nasıl çözdüğünü görme
- Yalın tekniklerin ve yalın sistem tasarımının yararlarını anlama
Katılımcı Profili
Firma sahipleri, tüm üst ve orta düzey yöneticiler, süreç yöneticileri, takım liderleri
Eğitim Özellikleri
- Süre 3 hours
- Aktiviteler Deneyimsel Öğrenme