“Erken Yönetim (Early Management – EM)”, Toplam Verimli Bakım (TPM) sisteminin 8 ana sütunundan biridir. Japonca adıyla “Sōki Kanri”, Türkçe’ye Erken Yönetim veya Erken Aşama Yönetimi olarak çevrilir. Bu sütun, yeni ekipmanların temini ve yeni ürünlerin geliştirilmesi sırasında, daha tasarım aşamasında kalite, bakım kolaylığı, güvenlik ve verimlilik gibi kriterleri dikkate alarak ileride oluşabilecek sorunların önlenmesini amaçlar.
Ekipman Temini (Early Equipment Management – EEM); yeni makine ve ekipmanların devreye alma sürecinde arızaların, duruşların ve verimsizliklerin oluşmaması için bakım, üretim, kalite gibi tüm kullanıcı birimlerin bilgi ve deneyimlerinin tasarım aşamasına yansıtılmasıdır.
Hedefi makinenin “ilk günden itibaren kararlı, arızasız ve istenen kaliteyi sağlayacak” şekilde çalışmasıdır.
Ürün Geliştirme (Early Product Management – EPM) ise; yeni ürün tasarımlarının, üretim sürecine en uygun şekilde geliştirilmesini ve üretimde kalite problemlerine yol açmayacak şekilde piyasaya sunulmasını sağlar. Hedefi Ürün geliştirme süresini kısaltmak, ilk üretimde kaliteyi sağlamak ve maliyetleri düşürmektir.
Bu eğitim, katılımcıların yeni ürün ve ekipman geliştirme süreçlerinde TPM prensiplerini uygulayarak kalite, maliyet, teslimat ve güvenilirlik hedeflerini daha ilk günden sağlamalarını amaçlamaktadır. Hataları sahada düzeltmek yerine, tasarım sürecinde öngörüp önlemeye odaklanır.
Neler Öğreneceksiniz?
- EEM’in amacı ve TPM içindeki yeri
- İlk günden yüksek OEE hedefi
- Makine yaşam döngüsü ve gizli kayıpların analizi
- Bakım kolaylığı, güvenlik ve kalite odaklı tasarım
- Dikey devreye alma (vertical startup)
- Teknik şartname hazırlama ve tedarikçi katılımı
- İlk seferde doğru üretim (FTQ / FTR) hedefi
- Kaliteyi doğrudan tasarıma yerleştirme
- Tasarım odaklı hata önleme (Design FMEA, DR)
- Prototipleme ve süreç uygunluk kontrolü
- Yeni ürün geliştirmede TPM araçlarının kullanımı
- QCD hedefleriyle hizalanmış ürün tasarımı
- TPM uygulamalarından elde edilen bilginin yeni projelere aktarımı
- Tasarım sürecinde çok disiplinli ekiplerle çalışma kültürü
- Proje sonrası geri bildirim ve sürekli iyileştirme mekanizmaları