Standart İş
Eğitim Detayları
Eğitimin İçeriği
- Standartların oluşturulması ve geliştirilmesi
- İş standartları
- Standart iş
- İş analizi
- Standart operasyon talimatı
- İşlem adımı, anahtar nokta, sebep, kritik kontrol noktası
- Standart işin unsurları
- Standart iş formu
Problem nedir? Verimliliğin düşük olması? Devamsızlığın yüksek olması? Sevkiyatın gecikmesi? Tüm bunlar kulağa problem tanımı gibi geliyor olsa da tam olarak problem olarak nitelendirilemezler. Çünkü problem elde edilen ile standart olarak tanımlanan arasındaki farktır. Standartların olmadığı bir ortamda problemler de görünmez hale gelirler.
Bu eğitimde Toyota’nın başarısının ardındaki güçlerden biri olan standartlaşma ve standart iş kavramları aktarılacaktır.
Kazanılacak Yetkinlikler
- Standartlaştırmanın önemine dair farkındalık
- Standart iş dokümanlarını kullanabilme
- Kendi alanında standart iş tekniği ile yönetim sağlama
Katılımcı Profili
Yönetici, müdür, şef, grup lideri, formen, takım lideri vb. yönetim sorumluluğu olan çalışanlar için uygundur.
Eğitim Özellikleri
- Aktiviteler Eğitim & Seminer
- Süre 8 Saat
İlginizi Çekebilecek Eğitimler
Eğitimin İçeriği VUCA Döngüsü Hızlı Düşünme vs. Yavaş Düşünme Öğrenme Nedir? Hizalanma Nedir? Kişisel Hoshin ve PUKÖ Örnek Uygulama «Ancak bir hayaliniz varsa, oraya nasıl gideceğinize dair somut bir...
Ücretsiz
Yalın üretim felsefesine giriş, temel bilgiler, değer ve israf kavramları, değişimi yönetmek
Ücretsiz
Eğitimin İçeriği ISO 45001:2018 Standardını Anlama Risk ve Fırsat Yönetimi Dokümantasyon ve Süreç Yönetimi İç Tetkik ve değerlendirme Çalışan Katılımı ve Liderlik Rolleri ISO 45001 Sertifikasyon Süreci ISO 45001:2018 standardına...
Ücretsiz
Eğitimin İçeriği ISO 14001:2015 Standardını Anlama Çevresel Risk ve Fırsatları Yönetme Dokümantasyon ve Süreç Yönetimi İç Tetkik ve Değerlendirme Yetkinlikleri Çevresel Sürdürülebilirlik ve Liderlik Rolleri ISO 14001 Sertifikasyon Süreci ISO...
Ücretsiz