Kayıp Yönetimi ve Kayıp Maliyet Analizi
Eğitimin İçeriği
- Üretkenlik, Etkinlik ve Verimlilik
- Üretimde 8 İsraf
- 16 Büyük TPM kaybı
- Kayıpların Yönetimi ve Sınıflandırılması
- Kapasite Analizi ve TEEP
- TEEP (Toplam Etkin Ekipman Performansı)
- OEE (Toplam Ekipman Etkinliği)
- OLE (Toplam Çalışan Etkinliği)
- OME (Toplam Malzeme Verimi)
- OEE-OLE-OME-TEEP hesaplama ve vaka çalışması
- Kayıp-Maliyet Analizi
- Kayıp Analizi ile İyileştirmeleri-Kaizenleri Tetiklemek
Üretim süreçlerinde, iş akışının nasıl oluştuğunu ve akış boyunca ilerlerken hangi nedenlerle kayıpların oluştuğunu anlamak kritik önem taşır. Bu kayıpların hangi evrede ve hangi noktada olduğunu anlamak için mevcut haliyle tüm süreçler Kayıp Maliyet yapısına göre analiz edilmeli kayıpların dağılımına gore iyileştirme çalışmaları organize edilmelidir.
7 Büyük israf, OEE’deki 8 Büyük ekipman kaybına gore prosesler incelenerek gerekli veriler toplanarak Kayıp-İsraf Analizi yapılmalıdır. Üretimin mevcut işleyişindeki kayıpların hangi noktalarda olduğunu, bu kayıpların mali boyutlarını ve kök nedenlerini analiz etmeden işaret iyileştirme noktalarının ortaya çıkması mümkün değildir. İsrafları ortadan kaldırmanın en kritik yolu onları bulmaktan geçer.
Bu eğitim akışın önündeki engellerin ve kayıpların tanınması ve analiz edilebilmesi için gerekli bakış açısını ve Teknik bilgiyi aktarmayı hedeflemektedir.
Kazanılacak Yetkinlikler
- Değer, İsraf ve zorunlu israf kavramlarına hakimiyet
- İsraf ve Kayıpları tanıma
- Ekipman etkinliklerini yorumlayabilme
- Kayıp maliyet ilişkisini kurma
- Kayıp odaklı iyileştirme fırsatlarını yakalama
Katılımcı Profili
Değer yolculuğunda görev alan tüm Üretim, Bakım, Planlama yöneticileri ve mühendisleri, ustabaşı, süpervizörlerin katılımı için uygundur.
Eğitim Özellikleri
- Süre 60 hours
- Aktiviteler Eğitim & Seminer
İlginizi Çekebilecek Eğitimler
