Yönetim & Strateji
Danışmanlığı
Yönetim Yolculuğundaki Danışmanınız
Zorlu rekabet koşullarında şirketinizi korumak, başarılı bir strateji geliştirmek, sürdürülebilir bir şirket modeli oluşturmak ve geleceğe güvenle bakabilmek kritik öneme sahiptir. LeanViser stratejik danışmanlık modeli ile şirketinizin geleceği ve sürdürülebilirliğine katkıda bulunmak için burada!
Bu model, SWOT, TOWS ve Mavi Okyanus yaklaşımı ile şirket stratejisini ele alıyor; hedeflerin yayılımı ile Hoshin Kanri metodolojisini uygulamalı şekilde ortaya koyuyor ve stratejik gözden geçirmeler ile stratejilerin yolunda olup olmadığını kontrol ederek işletmenizin rotada kalmasını sağlıyor.
Bu stratejik danışmanlık modeli ile işletmenizin geleceğini güvenle planlayın ve sürdürülebilir bir stratejik gelişime siz de imza atın!
Yönetim ve Stratejik Danışmanlık Yol Haritası

SWOT, İş Tuvali, Mavi Okyanus Çalıştayı
İşletmenin sektöründeki tehdit ve fırsatlar değerlendirilir, güçlü ve zayıf yönleri belirlenerek uygun stratejiler geliştirilir.

Hedeflerin Yayılımı Çalıştayı
Stratejiler doğrultusunda işletmenin misyondan en temel kademeye kadar stratejik yazılımı planlanır ve hedefleri belirlenir.

Strateji ve KPI Gözden Geçirme
Belirlenmiş stratejilerin sonuçları tespit edilir, hedeflerin değerlendirmesi yapılır, etkileri ve sonuçları gözden geçirilir.

Karşı Önlem Geliştirme
Stratejik gözden geçirme sonrasında stratejilerin revizyonu, hedeflerin yenilenmesi ve karşı önlemlerin geliştirilmesi planlanır.