“Günlük Yönetim Sistemi eğitimiyle operasyonu yönetme ve reaksiyon alma becerilerinizi geliştirin! Uzayan ve bitmek bilmeyen verimsiz toplantılardan kurtulun! Roleplay yöntemi ile Günlük Yönetim Sistemini deneyimleyin! Günlük yönetim sisteminin kurulmasından, ekip performansının gözlemlenmesine, verimlilik ve çözüm odaklı yaklaşımların aksiyon çevrilmesinden, aksiyon tamamlama hızının geliştirilmesine dair tüm bilgiler bu eğitimin bir parçası! Etkin bir yönetim sistemi oluşturmak için ilk adımınızı atın ve bu eğitime kaydolun!
Asakai ile Günlük Yönetim eğitimi, iş yerinizde günlük yönetim süreçlerini daha etkili ve verimli bir şekilde yönetmeniz için tasarlandı. Takım lideri, grup lideri ve üst kademe liderlerin rollerinden, günlük yönetim düzeyinde KPI tespitine, anormal durum yönetiminden, ekip proaktifliğini artırmaya kadar geniş bir yelpazede bilgi sunan bu eğitim günlük yönetim sistemi oluşturmak ile ilgili incelikleri roleplay metotlarını kullanarak anlatmaktadır.
Eğitimde, günlük yönetimde eskalasyon teknikleri, görsel yönetim panoları kullanımı, görsel yönetim panosunun tasarımı, toplantı standartlarının oluşturulması, performans ve kayıp yönetiminin görselleştirilmesi konuları ele alınmaktadır. Ayrıca, sabah toplantılarının (Asaichi) planlanması ve etkili bir iletişim sisteminin nasıl kurulacağına dair pratik yöntemler sunulmaktadır.
Hedefimiz, katılımcıların günlük yönetim sistemi ile ekiplerin aksiyon alma hızını artırmak, problemlerin görselleştirilmesini sağlayarak problem farkındalığı gelişmiş ekipler yaratmak, sahayı temel metrikler ile yöneterek uzayan toplantıların önüne geçmek ve bu şekilde anormal durumlara hızlı müdahale ederek ekiplerin sürdürülebilir bir iş akışı sağlamalarına katkıda bulunmaktır.
Neler Öğreneceksiniz?
- Günlük yönetim sistemi nedir ve neden gereklidir?
- Anormal durum yönetimi ve çözüm süreçleri
- Hedef kırılımı ve Asakai pano metrikleri
- Aksiyon yönetimi ve takibi
- Eskalasyon ve delegasyon standartları
- Takım liderlerinin sorumlulukları ve liderlik rolleri
- Görsel yönetim panolarının etkili kullanımı
- Performans analizi için doğru hedef belirleme
- Sabah toplantılarının (Asaichi) planlanması ve uygulanması
- Günlük yönetim sistemi toplantı standartlarını belirleme
- Günlük yönetim toplantısı simülasyonu (Roleplay)