Akış ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimleri

Eğitimin İçeriği Değer ve Değer Akışı Kavramları Değer Akış Haritalama Doğuşu Değer Akış Haritalama Simgeleri Mevcut Değer Akış Haritası Çizmek Bölgesel Verimlilik Vs. Sistem Verimliliği Süpermarkete Üretmek Vs. Sevkiyata Üretmek…

Karma model üretim ortamlarında yalın üretim uygulamak zorlayıcı olabilir. Ürün çeşitliliği, değişken işlem süreleri ve paylaşılan kaynaklar, geleneksel yalın araçlarla başa çıkılması güç problemler yaratır. Bu eğitim, birden çok ürün ailesinin…

Üretim hattınızı yalınlaştırdınız ama malzeme akışınız hala gecikmelere, fazla stoklara ya da karmaşık planlamaya mı neden oluyor? Bu eğitimde, yalın üretimin dış halkasını oluşturan malzeme akış sistemlerini yalınlaştırmayı, çekme sistemleri…

Eğitimin İçeriği Yalın Düşünce ve 5 Temel Prensip Akış ve Çekme Yalın Talep Yönetimi o ABC Analizi o ABC-XYZ Analizi o İş ve Kapasite Planlama o Kapasite Dengeleme Simülasyonu o…

Müşteri odaklı üretim sistemi tasarlanırken her zaman değer bakış açısı gözetilir. Değerin ortaya çıkması için ise mudalar (israflar) hedef alınır. Peki muda neden oluşur? Yalın üretim felsefesinin üç temel kavramı…

Yalın üretim uygulamalarında israfı azaltmak, çevrim süresini düşürmek ve müşteri talebine tam zamanında cevap verebilmek için en kritik adımlardan biri sürekli akış sağlamaktır. Bu eğitimde, üretim hücrelerinde birim bazlı üretime…

Geleneksel üretim planlama yaklaşımları çoğu zaman karmaşık, verimsiz ve reaktif sistemler doğurur. Bu eğitimde, üretim planlama ve kontrol süreçlerinin yalın düşünce ile nasıl sadeleştirileceğini, müşteri odaklı ve çekme esaslı sistemlerin…