Toyota Tarzı ve TPS
Eğitimin İçeriği
- Toyota’nın 14 temel yönetim ilkesini ve uygulama yöntemlerini
- Yalın üretim kavramını ve süreçlerin optimizasyonunu
- Kaizen (Sürekli İyileştirme) yaklaşımının iş süreçlerine entegrasyonu
- İsrafı azaltma ve değer odaklı iş yapış biçimi geliştirme tekniklerini
- Problem çözme ve karar verme yöntemlerini (Genchi Genbutsu ve 5 Neden Tekniği)
- İnsan odaklı liderlik ve ekip motivasyon stratejileri
2001 yılında Toyota tarafından ilk kez kavramsallaştırılan ve daha sonra Jeffrey K. Liker’ın çok satan kitabı ile dünya çapında ün kazanan Toyota Tarzı, Toyota Üretim Sistemi’nin (TPS) globalde bir yönetim modeli olmasını mümkün kılan detayları içinde barındırmaktadır.
Toyota’nın dünya çapındaki başarısının ardında yatan detaylar arasında üretimi yönetmeyi uzun vadeli bir felsefeye dönüştürmek de yer almaktadır. Toyota Tarzı, doğru süreçlerin doğru sonuçlar getireceğine inanmakla yola çıkar ve bu bütüncül felsefeyi gözeterek doğru süreçler tasarlamaya odaklanır. Doğru süreçler ise doğru insanlar ve doğru paydaşlar ile mümkündür.
Bu eğitim, Toyota’nın dünya çapında başarısının ardındaki sırları öğrenmek ve bu ilkeleri kendi iş süreçlerine entegre etmek isteyen profesyoneller için hazırlanmıştır. Toyota Tarzı ve Toyota Üretim Sistemi’nin bütüncül bir yaklaşımla ele alan bu eğitim; hem yalın üretim felsefesinin temel prensipleri ve Yalın Araçlara değinecek; hem de sürekli iyileştirme yöntemleri ve insan odaklı liderlik felsefesinin merkezindeki Toyota’nın 14 Yönetim İlkesi’nin detaylı olarak ele alacaktır.
Kazanılacak Yetkinlikler
- Yalın üretim süreçlerini tasarlama ve uygulama becerisi
- Problem çözme ve kök neden analizi yöntemleri
- Stratejik düşünebilme ve uzun vadeli planlama yetkinliği
- Liderlik ve ekip yönetimi becerileri
- İsrafın tanımlanması ve azaltılması için araçlar geliştirme
Yöntem
- Teorik Bilgilendirme
- Grup Çalışmaları
- Vaka Çalışması
Katılımcı Profili
Üretim sektöründe çalışan mühendisler, yöneticiler ve süreç iyileştirme uzmanları, yalın üretim felsefesini iş süreçlerine entegre etmek isteyen profesyoneller, operasyonel mükemmellik ve verimlilik artışı hedefleyen şirket sahipleri ve liderlerin katılımı için uygundur.
Eğitim Süresi
1 Gün
Eğitim Özellikleri
- Süre 1 Gün
- Aktiviteler Eğitim & Seminer
- Süre 8 Saat