Gemba Workshop, teorik eğitim ile pratik uygulamayı birleştirerek eğitim ve danışmanlık alanlarını tek potada eriten bir atölye çalışmasıdır. Bu model ile eğitimde öğrenilen teorik bilgiler hemen sonrasında sahada uygulama imkânı sunduğu için kalıcı öğrenme sağlar. Genchi Gembutsu (Yerinde Git ve Gör) prensibine dayanan bu yaklaşım, liderlik gelişimi ve sürekli iyileştirme kültürünü sahada inşa etmeyi amaçlar.
Yalın dönüşüm çalışmalarında karşılaşılan en büyük zorluklardan biri sahanın dönüşümünü gerçekleştirme esnasındaki sürdürülebilirlik problemleridir. Sürdürülebilirliğin önündeki en büyük engel, sahada uygulanabilir liderlik ve lider eksikliğidir. Sahada sağlıklı bir şekilde ekibini yöneten, onlara liderlik eden, sahayı hedeflerle yönlendirerek takımını destekleyen, onlarla güçlü bir iletişim kuran, davranışlarıyla ekibine örnek olan ve tüm bunlarla onlara saygısını gösteren lider; yalın dönüşümün kilit rolünü oynamaktadır.
Yalın dönüşüm, her ne kadar bir kültür meselesi gibi adlandırılsa da; davranışlarla dönüşümü destekleyen liderler olmadıkça kültürel değişimi sağlamaktan çok prosesleri geliştiren ve onu da kalıcı hale getiremeyen bir araç kutusundan ibaret kalacaktır. Halbuki yalın dönüşüm yetkinlik gelişimi ve proses gelişimini eşzamanlı yürütmeyi gerektiren bütünsel bir dönüşüm yolculuğudur. Proses ve yetkinlik gelişiminin kesişiminde ise yalın lider bulunmaktadır.
Siz liderlerinizi ne kadar tanıyorsunuz? Birlikte çalışıp süreçlerinizi emanet ettiğiniz liderlerinizi subjektif kanılar ile mi değerlendiriyorsunuz yoksa gözleme dayalı veriler ile objektif değerlendirmeler yapabiliyor musunuz? LeanViser’ın 300’ü aşkın referanslarından öğrendiklerini harmanlayarak oluşturduğu Yalın Lider Assesment ürünü liderlerinizi 3 ilke ve 5 ana kriter ile ölçmenizi, objektif değerlendirme ile kişiye özgü gelişim yol haritası oluşturmanızı sağlar. Hat liderlerinin teknik becerilerle birlikte davranışsal yetkinliklerini geliştirmesi, kaizen kültürünün yaygınlaşması için olmazsa olmazdır. Bu çalışma, liderin sadece üretim süreçlerini değil, aynı zamanda insanları geliştirmesini de hedefler.