Eğitimin İçeriği
Yalın Düşünce ve 5 Temel Prensip
Akış ve Çekme
Yalın Talep Yönetimi
o ABC Analizi
o ABC-XYZ Analizi
o İş ve Kapasite Planlama
o Kapasite Dengeleme Simülasyonu
o Kamçı Etkisi
o Kamçı Etkisi Simülasyonu
Heijunka ile Seviyelendirilmiş Çekme Sistemi
o Kanban Sistemi
o Üretim Seviyelendirme Oyunu
o Milkrun
o EOQ-MOQ ve Parti Büyüklüğü İlişkisi
o Süpermarket Büyüklüğü Hesaplama
o RFS (Repetitive Flexible Supply)

Müşteri odaklı üretim sistemi tasarlanırken her zaman değer bakış açısı gözetilir. Değerin ortaya çıkması için ise mudalar (israflar) hedef alınır. Peki muda neden oluşur? Yalın üretim felsefesinin üç temel kavramı muda, mura ve muri arasında bir baba oğul ilişkisi var bu soruya verilebilecek en iyi yanıttır.

Üretimde yaşanan dengesizlikler, ay başı boş ay sonu çok dolu olan prosesler, yani mura oluşan prosesler yoğun olan dönemlerde iş yetiştirme baskısı yaratır. Bu iş yetiştirme baskısı makine ve ekipmanlarda aşırı yüklenmeye yani muriye sebep olur. Aşırı yüklenen makine ekipmanda da arızalar,, beklemeler, sık ayar dönüşleri vb. israflar yani mudalar ortaya çıkar. Mudalar dengesizliğin yani muraların artmasına, muraların artması murilerin artmasına yol açar. Bu döngüden çıkmak ise üretim seviyelendirme ile mümkündür.

Bu eğitimde seviyelendirilmiş bir üretim sistemi neden ve nasıl kurulur sorularının cevaplanması amaçlanmaktadır.