Eğitimin İçeriği
Standartların oluşturulması ve geliştirilmesi
İş standartları
Standart iş
İş analizi
Standart operasyon talimatı
İşlem adımı, anahtar nokta, sebep, kritik kontrol noktası
Standart işin unsurları
Standart iş formu
Problem nedir? Verimliliğin düşük olması? Devamsızlığın yüksek olması? Sevkiyatın gecikmesi? Tüm bunlar kulağa problem tanımı gibi geliyor olsa da tam olarak problem olarak nitelendirilemezler. Çünkü problem elde edilen ile standart olarak tanımlanan arasındaki farktır. Standartların olmadığı bir ortamda problemler de görünmez hale gelirler.
Bu eğitimde Toyota’nın başarısının ardındaki güçlerden biri olan standartlaşma ve standart iş kavramları aktarılacaktır.