Eğitimin İçeriği
Toyota’nın 14 temel yönetim ilkesini ve uygulama yöntemlerini
Yalın üretim kavramını ve süreçlerin optimizasyonunu
Kaizen (Sürekli İyileştirme) yaklaşımının iş süreçlerine entegrasyonu
İsrafı azaltma ve değer odaklı iş yapış biçimi geliştirme tekniklerini
Problem çözme ve karar verme yöntemlerini (Genchi Genbutsu ve 5 Neden Tekniği)
İnsan odaklı liderlik ve ekip motivasyon stratejileri
Toyota Tarzı ve TPS
Toyota Tarzı ve TPS
Eğitim İçeriği: Seminer
Eğitim Süresi: 1 Gün
Eğitim Başlangıç Tarihi:
Eğitim Bitiş Tarihi:
Eğitim Seviyesi: Temel Seviye
Katılımcı Seviyesi: Saha Çalışanı
- Yalın üretim süreçlerini tasarlama ve uygulama becerisi
- Problem çözme ve kök neden analizi yöntemleri
- Stratejik düşünebilme ve uzun vadeli planlama yetkinliği
- Liderlik ve ekip yönetimi becerileri
- İsrafın tanımlanması ve azaltılması için araçlar geliştirme
- Teorik Bilgilendirme
- Grup Çalışmaları
- Vaka Çalışması
- Eğitim bedeli için lütfen “Eğitim Başvuru Formu”nu doldurunuz.
- Genel katılıma açık eğitimlerde aynı işletmeden 2 kişi ve üzeri katılımlar için iletişime geçiniz.
- Ödeme eğitim sonrası kesilecek olan faturaya istinaden 5 gün içerisinde yapılacaktır.
+90 532 556 53 26