Yalın dönüşüm sadece araçlarla değil, davranışlarla ve alışkanlıklarla mümkündür. Bu eğitimde, Toyota’nın onlarca yıllık liderlik deneyimi ve kültürel uygulamaları ışığında pek çok konuyu ve yalın dönüşümün sürdürülebilirliğini sağlayan en kritik unsurlardan biri olan yalın liderlik davranışlarını ve kata temelli gelişim kültürünü nasıl oluşturabileceğinizi öğreneceksiniz.
Neler Öğreneceksiniz?
- Yalın Liderliğe Giriş
- Yalın dönüşümde liderliğin rolü
- Davranış temelli liderlik ve kültür oluşturma
- Toyota’nın Liderlik Modeli
- Toyota’da lider nasıl yetişir?
- Isao Yoshino’dan öğrenilenler
- Liderlikte Hansei ve Genchi Genbutsu
- Amaçlı liderlik: Neyi neden yaptığımızı bilmek
- Öğrenmeye liderlik etmek ve gelişimi kolaylaştırmak
- Hata yapmanın öğrenmedeki rolü
- Lean Leadership Development Model (LLDM)
- Kendini geliştirmeye bağlılık
- Koçluk yaparak başkalarını geliştirme
- Günlük Kaizen’i destekleme
- Vizyon oluşturma ve hedeflerle hizalama
- Toyota Kata ile Davranış Alışkanlığı Oluşturmak
- Bilimsel düşünce ve kata döngüsü
- Hedef durum (Target Condition) tanımlama
- Mevcut durumu analiz etme
- Engelleri aşmak için deneyler tasarlama
- Kata koçluğu ve soru seti uygulamaları
- Organizasyonel Kata Kültürünü Geliştirmek
- Kata’yı organizasyona yayma yolları
- Liderlik sistemine entegre etme
- Kata ile kültürel dönüşüm nasıl sağlanır?
- Uygulamalı Atölye: Koçluk ve Kata Deneyimi
- Koç – öğrenci rolleriyle mini uygulamalar
- Geri bildirim verme ve yansıma seansları
- Kapanış: Kendi Yalın Liderlik Gelişim Yolculuğunu Planlama
- Kendi hedef durumunuzu belirleme
- Bir sonraki küçük adımı planlama
- Kurum içinde yaygınlaştırma için yol haritası