Küçük Şeyler, Büyük Etkiler
Küçük Şeyler, Büyük Etkiler Sizlerin de bazen hayal ettiğiniz çalışma ortamı ile kendinizi içinde bulduğunuz çalışma ortamının birbirine çok uzak olduğunu hissettiğiniz oluyor mu? Bazen de “aslında o kadar da…
Yalın Danışmanlık
Değer Akış Haritalama: Süreçlerinizi Nasıl Daha Verimli Hale Getirebilirsiniz?
Verimlilik ve Süreç İyileştirme İçin En Temel Yalın Araç Yalın Dönüşüm felsefesinin önemli araçlarından biri olan bu teknik, işletmelerin süreçlerini daha iyi anlamalarını sağlıyor. Değer Akışını inceleyip ve proseslerdeki israfları…
Chesterton’ın Çiti ve Değişim Yönetimi
Öncelikle Chesterton’ın Çiti metaforu üzerine beni düşünmeye ve bu yazıyı yazmaya teşvik eden Sayın Alper Sağlam’a teşekkür etmek istiyorum. Chesterton’ın Çiti; kısaca mevcut bir durumu tam olarak anlamadan onu değiştirmek üzerine kurulu…
Yalın Yönetimin 3 Yüzü
Dünyayı Değiştiren Makine kitabı, “yalın üretim”in geleceğin yolu olduğunu ve şirketlerin buna bağlı kalmak zorunda olduklarını, aksi takdirde rekabet eden şirketler tarafından iş dünyasından silineceklerini ilan ederek yeni bir dönemin başlangıcını…
Kırık Pencere Kuramı
Daha önce “Kırık Pencere Kuramı”nı hiç duydunuz mu? Kırık Pencere Kuramı (Broken Windows Theory), çevredeki küçük düzensizliklerin veya ihlallerin, daha büyük ve ciddi suçlara yol açabileceğini öne süren bir sosyal…
Kurumlarda Yalın Kültürü Yaygınlaştırmanın 5 Etkili Yolu
5 Adımda Kurum İçinde Yalın Kültür Nasıl Yaygınlaştırılır? Yalın uygulamalar çoğu zaman bir eğitimle, bir atölyeyle ya da bir pilot proje ile başlar. Ancak gerçek dönüşüm, kültürel bir dönüşüm olmadan…
Yalın ve İletişim
Eğitimlerde genellikle yalın felsefede her şey “bizim için değer nedir” sorusuyla başlar diyerek başlıyoruz. Aslında bir kurumun yalınlaşması, insanların “Neden böyle yapıyoruz?” sorusunu içtenlikle sormaya başladığı gün başlar. Bu farkındalık…
Yavaş Satın Alma Süreçlerinin Finansal Performansa Etkileri: Stok, Devir Hızı Ve Nakit Akışı Analizi
Günümüz rekabet koşullarında hız, en az maliyet kadar kritik bir başarı faktörüdür. Ancak birçok işletmede satın alma süreçleri, operasyonel çevikliği engelleyen hantal bir yapıya bürünmüştür. Yavaş satın alma kavramının temelinde;…
Yalın Dönüşüm Durum Analizi ve Üretim Check-Up Danışmanlığı Rehberi 2026
Dönüşüme nereden başlanacağını veriyle belirleyen check-up çalışması: kapsam, toplanan veriler, raporun içermesi gerekenler ve danışman seçim kriterleri.
Hizmet Sektöründe Süreç İyileştirme Danışmanlığı: İş Akışlarını Hızlandırma Rehberi 2026
Hizmet sektöründe süreç iyileştirme danışmanlığı, iş akışlarındaki bekleme süresini ölçer ve kaldırır. Akış verimliliği nasıl hesaplanır, nasıl artırılır.